值得注意的是，任主2017年8月8日，这些定增股票将按时解禁。

一方面在材料生产领域促进产业升级，席中挪出更多市场空间，席中获得更高的市场占有率;一方面在市场领域加强应用服务，加快产业链的延伸，向整体家装的综合服务商转型。可再你想了解的话题：中国涂料十大品牌。

加强自律形成良性竞争品牌之间的竞争越来越激烈，源发引领随着行业洗牌的全面来袭，涂料行业可不能坐以待毙。创新商业模式刻不容缓有业内人士认为，任主在新常态下，任主涂料行业主要面临三大转变：第一是以淘汰落后为前提、以节能环保为核心的大规模的产业升级;第二就是从单一的产品供应商向系统的综合的家装服务商转变;第三就是由科技创新向全面创新转型，特别是商业模式的创新非常重要。在行业格局即将发生变化的时候，席中涂料企业若想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须创新商业模式。

伴随着转型升级而来的，可再必然会形成行业的洗牌，一批产能落后的企业会被淘汰，唯有步调跟得上时代需要的涂料企业才能屹立不倒。毕竟宏观经济形势的复杂性不可预测，源发引领涂料企业也要通过良性竞争形成竞合的局面，源发引领有效遏制恶性、低价竞争之后，涂料企业的价值观更将趋同，生产经营活动也才能更具效率和效益，最终形成行业资源重新分配的目的，驱散阴霾，还涂料市场一片发展的蓝天。

因此，任主这就要求涂料企业需要加强自律，任主严格把关自身的生产品质，加强自我监督，积极参与市场上的打假保优行动，为消费者提供放心购物的良好市场环境。

对于商业模式的转型和创新，席中涂料企业的原则就是两手抓，两手都要硬。在1000元以上价格段，可再当贝以近七成的份额遥遥领先于其他品牌。

未来，源发引领更为细分、更为专业、差异化于电视传统功能的场景盒子才有机会获得一席之地。未来，任主只有更为细分、更为专业、差异化于电视传统功能的场景盒子才有机会获得一席之地。

零售额为0.4亿元，席中同比下降18.7%，环比增长6.1%。主攻高端市场的当贝表现亮眼，可再销量环比增长22%，销量排名第四。